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Qu’est-ce que le mécanisme ou marché de capacité ?

 

Le mécanisme ou marché de capacité est un dispositif assurant que les fournisseurs disposent des moyens nécessaires pour couvrir les pointes de consommation. Conçu pour sécuriser l’approvisionnement électrique en périodes tendues, il rémunère la disponibilité de puissance, pas l’énergie consommée. Pour replacer ce terme au cœur des fondamentaux de l’énergie B2B, consultez notre glossaire énergie entreprise.

Définition et objectifs

Le mécanisme ou marché de capacité vise à garantir, plusieurs années à l’avance, que le système électrique disposera de suffisamment de puissance pour faire face aux pics de demande hivernaux. En France, il coordonne producteurs, opérateurs d’effacement et fournisseurs, sous la surveillance de la CRE, tandis que RTE calcule les obligations, certifie les capacités et pilote le suivi opérationnel. L’objectif stratégique est double : sécuriser le réseau et signaler la valeur économique de la disponibilité, afin d’inciter aux investissements (actifs de production, flexibilité, effacement).

Concrètement, les fournisseurs supportent une obligation de capacité proportionnelle à la consommation de leurs clients lors des périodes de pointe. Ils doivent acquérir des garanties correspondantes auprès d’unités certifiées (centrales, sites d’effacement, batteries, etc.). En cas de déficit, des pénalités s’appliquent, renforçant la discipline de marché. Pour un panorama complémentaire, vous pouvez consulter ce guide de référence.

Fonctionnement et calcul de l’obligation

Principes clés

Chaque année, RTE fixe le besoin global de capacité. Les fournisseurs reçoivent alors une obligation calculée sur la base de la consommation prévisionnelle de leurs portefeuilles pendant les Heures de Pointe Système (HPS), ajustée d’un coefficient de sécurité. Les capacités éligibles sont certifiées pour leur contribution réelle aux pointes.

Chaîne de valorisation

Les producteurs et opérateurs d’effacement obtiennent des certificats de capacité qu’ils vendent aux fournisseurs. Les prix se forment via enchères, bilatéral ou marché secondaire. La vérification a posteriori (mesure des performances en pointe) aligne la rémunération sur la disponibilité effective.

Rôle de l’effacement et de la flexibilité

L’effacement, la modulation de process industriels et le pilotage de charges (froid, pompes, HVAC) apportent une flexibilité précieuse. Ces leviers réduisent la pointe, limitent les besoins d’investissements de pointe et abaissent le coût global du système pour les entreprises et les consommateurs.

Caractéristiques clés du mécanisme de capacité

Attribut Détail
Sécurité Assure la sécurité d’approvisionnement lors des pointes ; limitation des risques de délestage grâce à des capacités certifiées disponibles.
Offre Capacités issues de la production, de l’effacement et du stockage ; rémunération indexée sur la disponibilité pendant les heures critiques.
Obligation Fournisseurs tenus de détenir des garanties équivalentes aux besoins de leurs clients en HPS ; pénalités en cas de déficit.

Impacts pour les entreprises et leviers d’action

Pour un dirigeant, le marché de capacité influence la facture via une composante tarifaire liée au coût des garanties. Les sites capables d’ajuster leur demande (pilotage d’horaires, stockage thermique, groupement de charges) peuvent réduire leur exposition et créer des revenus via l’effacement certifié.

Au-delà du coût, ce mécanisme aide à fiabiliser le budget en sécurisant les périodes critiques. Il s’intègre aux stratégies achats (contrats structurés, clauses de capacité) et à la trajectoire RSE, en valorisant la flexibilité et l’efficacité énergétique. C’est précisément l’approche de WattValue : achats groupés pour des conditions avantageuses, suivi budgétaire multi-énergies et accompagnement vers des énergies vertes et locales, afin de consommer autrement et durablement.

En cas d’interrogations ou de démarches relatives aux relations fournisseurs-consommateurs, vous pouvez consulter notre page dédiée au médiateur pour comprendre vos recours et bonnes pratiques.

Exemples d’application

Un entrepôt frigorifique décale ses dégivrages et sur-refroidit avant les HPS : il diminue sa pointe, valorise l’effacement et réduit l’impact du mécanisme de capacité sur son budget. Une usine ajuste ses compresseurs d’air et optimise la séquence des fours pour lisser la charge.

De grands sites combinent onduleurs, batteries et gestion active des charges pour fournir une réserve de puissance distribuée. Les TPE/PME, via des agrégateurs, mutualisent des flexibilités modestes mais prévisibles, contribuant à la stabilité du réseau tout en générant des revenus complémentaires.

Synonymes et termes associés

Aussi appelé réserve de puissance, le mécanisme de capacité s’appuie sur l’effacement et la flexibilité côté demande pour soulager le réseau lors des pointes. Son cadre et son suivi sont assurés par RTE et régulés par la CRE, avec un marché capacité où s’échangent des garanties de disponibilité (parfois désigné mécanisme capacité dans les échanges professionnels).

FAQ

Qui paie le mécanisme de capacité ?

Les fournisseurs achètent des garanties et répercutent ce coût dans les contrats. Les clients finaux le voient comme une composante intégrée au prix, variant selon profil, contrat et tension du système.

Comment réduire l’impact sur ma facture ?

Optimiser les pointes : effacement, pilotage des process, stockage, planification d’horaires, efficacité énergétique. Négocier des clauses adaptées et suivre la performance pendant les HPS.

Quelle différence entre énergie et capacité ?

L’énergie mesure des kilowattheures consommés sur une durée ; la capacité rémunère la disponibilité instantanée de puissance pour couvrir les pics de demande.

Qui peut valoriser sa capacité ?

Producteurs, opérateurs d’effacement, sites industriels et tertiaires avec flexibilité, stockage ou groupes de secours testés, via certification et agrégation.

Le mécanisme ou marché de capacité est un pilier discret mais essentiel de la sécurité électrique. Bien maîtrisé, il devient un levier financier et RSE : en conjuguant flexibilité, achats groupés et suivi budgétaire, les entreprises renforcent leur résilience tout en réduisant leurs coûts.

 

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